Diario

DIARIO (TRABAJO DE CAMPO)

Siendo que mi investigación se basa en el éxito de los negocios me di a la tarea de investigar los negocios que hay en una colonia cuales hay, que falta, las necesidades del cliente, y el fracaso o éxito del negocio.

Día 1

Observado un radio de 20 calles tomamos en cuenta que hay un registro de 10 tiendas, 2 carnicerías, 6 pollerías, 4 papelerías, 2 internet, 2 panaderías, 3 dulcerías, 2 mercerías, 4 tiendas de regalos y ropas, 5 estéticas, 2 verdulerías, 3 tlapalerías, 3 farmacias, 1 herrería, 1 servicio de llantas, 1 mecánico, 1 de decoración, 1 materias primas, 5 tortillerías, 2 rosticería, 4 fondas y venta de comida para llevar, 3 jarcerías.

Se podría decir que en este espacio se complementan los servicios básicos para el sustento de una familia

Aun así la gente prefiere o se va a comprar los productos a otros lados que están más lejos que los mismos negocios que tiene a su alcance, negocios como lo son las tiendas departamentales como lo son Soriana, Bodega Aurrera

¿Por qué se da esta situación?

Día 2

Hay dos locales los cuales no están en funcionamiento, uno en especial ha funcionado como pastelería, panadería, tienda, venta de quesos, fonda, productos naturistas y ninguno de estos rubros a obtenido el éxito esperado,

¿Qué causas pudieron pasar para que este local cambiara tanto de actividades?, quizá se deba a

• Falta de publicidad
• Mejor atención
• Con el cambio continuo confundía a los cliente
• Precios.

Día 3

La Secretaria de Administración Tributaria (SAT), junto con el municipio de Tizayuca, a realizado visitas de inspección y verificación a cada uno de los negocios revisando se cumplan las normas y procedimientos para el establecimiento de un negocio, teniendo como consecuencia que algunos de los negocios sean clausurados o suspendiendo temporalmente siendo todos aquellos que no cuenten con la documentación pertinente para poner en funcionamiento un negocio cualquiera que fuera el rubro del mismo.

Dichos negocios han tratado en reanudar las labores, otros que cambian de actividad y en el peor de los casos no vuelven abrir el local.

En esta dirección url podemos encontrarno el reglamento para poder evitar dichas acciones http://www.ordenjuridico.gob.mx/Documentos/Estatal/Hidalgo/Todos%20los%20Municipios/wo71102.pdf

Día 4

Continuando con la observación me puedo percatar que poca gente pone negocios de acuerdo a lo que creen que pueden generar riqueza inmediata, y provoca que no conozcan el producto a ofrecer y se complica la distribución o venta generando el fracaso del negocio que decidieron era lo mejor y rentable, no se busca la satisfacción del cliente ni tampoco ven la necesidad que hay en su entorno.

Muchos clientes han buscado las riendas departamentales por que les ofrecen descuentos, promociones, están surtidos, también por que aceptan vales de despensa incluso pago con tarjeta que muchos pequeños negocios no cuentan con una terminal, además que estos tipos de negocios emplean estrategias de marketing que un pequeño negocio no ocupa. Es importante saber que necesidades hay en el lugar donde se establece el negocio, saber a que público se va uno a dirigir.

Pequeños negocios pueden convertirse en grandes empresas si tienen una buena orientación, control, administración, teniendo la documentación correcta y necesaria para evitar sanciones, se puede ser grande siempre y cuando trabajemos por ser mejores.

Elaborado. Linaloe B. Cárdenas

Imágenes:
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